Motiverend en resultaatgericht leiding geven

Aanleiding:
Medewerkers van bedrijven in het hoger- en middenkader ervaren in toenemende mate dat er aan hen zwaardere eisen worden gesteld. Steeds belangrijker wordt het voor hen om een juiste balans te vinden tussen aandacht voor resultaten en medewerkers. Deze balans is nog moeilijker vindbaar en toepasbaar in de huidige economisch zwaardere tijden.

Doelgroep
De doelgroep van de cursus 'Motiverend en resultaatgericht leiding geven door hoger- en middenkader' bestaat uit:
- Leidinggevenden van agrarische bedrijven incl. de loonwerksector
- Leidinggevenden die zich actief willen verbeteren in het resultaatgericht en motiverend leidinggeven
- Leidinggevenden die bereid zijn om hun eigen sterke en zwakke punten in te brengen en daar gericht aan willen werken

Doelstelling van deze 3 bijeenkomsten:
- Beter zicht krijgen op motiverend en resultaatgericht leiderschap
- Versterken van eigen vaardigheden om goede balans te vinden tussen marktbelangen, bedrijfsbelangen en persoonlijke belangen
- Leren in een coöperatieve sfeer om op een attractieve wijze nieuwe inzichten en vaardigheden op te doen en eigen te maken

AgraVisi en Motivaxion werken in hun trainingen bij voorkeur met de zogenaamde bottom-up methode, met andere woorden: de bestaande werkwijze van de deelnemers is een essentiële input voor de training. Uitgaande van de bestaande activiteiten van de deelnemers, aangevuld met theorie en oplossingen uit vergelijkbare bedrijven, komen de deelnemers dan tot vernieuwing/verbetering. De begeleider is verantwoordelijk voor het voorbereiden en begeleiden van het cursusprogramma, theoretische achtergronden  en praktijkvoorbeelden van elders.

Data                    Woensdag 8, 15 en 22 februari 2012 in Nijeveen van 14.30 - 21.00 uur
of                       Woensdag 9, 16 en 23 februari 2012 in Hensbroek van 14.30 - 21.00 uur
                           (In Hensbroek op 23 febr. een excursie van 13.30-14.30 uur)
                    
Groepsgrootte   minimaal 10 cursisten.
Cursusleider      Lambertus Vogelzang van Motivaxion
Cursuskosten    Op aanvraag. 
                          De volgende COLLAND vergoedingen zijn voor werknemers van toepassing:  
                          Bloembollengroothandel : € 282,50   Open teelten Bloembollen : € 450; na 1 jan. '12 nnb.
                          Open teelten Tuinbouw  : € 423,75   Dierhouderij : € 282,50                     
                          Open teelten Landbouw  : € 423,75
Opmerking: De laatste groep cursisten heeft deze cursus beoordeeld met een gemiddeld cijfer van 8.1.

PROGRAMMA:  Motiverend en resultaatgericht leiding geven

De eerste bijeenkomst: Thema : communicatieve vaardigheden, samenwerking en levensfasen.

Onderwerpen:
• Kennismaken met elkaar en met het programma
• Gesprekstechnieken: De kunst van het luisteren, samenvatten, vragen stellen en doorvragen
• Het voeren van een geanimeerd, informatief en verdiepend gesprek.
• Feedback geven (= commentaar hebben op iemands gedrag, zonder ruzie te krijgen)
• Samenwerking: uitwisselen, oefening en consequenties voor eigen bedrijf en eigen rol
• Levensfasen en leef- en werkbehoeftes van medewerkers
• Afronding, evaluatie en afspraken voor vervolg

De tweede bijeenkomst : Thema : Motiveren van jezelf en van medewerkers, presentatie-vaardigheden en leidinggeven

Onderwerpen:
• Motiveren van jezelf en je medewerkers, incl. checklist van motiverende maatregelen
• Inspirerend presenteren: oefenen, tips en gouden regels
• Stijlen van leiding geven
• Bepalen van de voorkeursstijl
• Afronding, evaluatie en afspraken voor vervolg

De derde bijeenkomst :Thema : Rollen in de organisatie, werkoverleg en omgaan met conflicten

Onderwerpen:
• Je eigen rol in het bedrijf en je team, incl. teamrollen binnen een bedrijf
• Taken en verantwoordelijkheden: hoger- en middenkader = scharnierpunt in het bedrijf naar boven (directie/eigenaar) en beneden (medewerkers)
• Effectief werkoverleg: Kenmerken, haken en ogen, en realisatie
• Het opstellen van de agenda voor een werkoverleg
• De eigenlijke vergadering met verschillende typen deelnemers
• Het werkoverleg: verslag en afronding
• Omgaan met conflicten
• Afronding, evaluatie en afspraken voor vervolg

Tijdens de bijeenkomsten wordt een actieve en open inbreng van de deelnemers verwacht. Bovendien zal er enig 'huiswerk' tussen de bijeenkomsten worden aangeboden om het resultaat van de cursus blijvend te vergroten.
Na iedere bijeenkomst worden de deelnemers in de gelegenheid gesteld om het geboden programma te evalueren en wensen te uiten voor de komende bijeenkomst.